Имя Вячеслава Васильевича Сенчукова известно не только ладожанам, но и жителям Волховского района. Недавно он отметил свой 60-летний юбилей. Подойдя к этой значимой жизненной вехе с огромным багажом знаний, опыта и человеческой мудрости, Вячеслав Васильевич по-прежнему полон энергии, сил и желания работать на благо города и ладожан. Неиссякаемое трудолюбие, работоспособность, высокое чувство ответственности за любое вверенное ему дело в сочетании с порядочностью, кристальной честностью, тактичностью и человечностью – вот качества, которые составляют основу его жизненной позиции. Сегодня В.В.Сенчуков – генеральный директор ОАО «Коммунальные системы» Новоладожского городского поселения.
А начинался путь становления талантливого и опытного руководителя в далёком 1968 году, когда молоденьким пареньком, окончившим Череповецкое ГПТУ №6, он поступает по направлению от училища на Новоладожский судоремонтный завод (НСРЗ). С этого момента его судьба тесно переплетается с судьбой города, ставшего для него родным.
Пройдя нелёгкий путь по карьерной лестнице от слесаря-трубопроводчика до заместителя директора по качеству НСРЗ, Вячеслав Васильевич одновременно учился в речном училище и проявил себя как активный общественный работник, лидер молодёжного движения предприятия и города. Уже тогда в нём просматривались такие черты, как деловитость, ответственность и принципиальность, что не могло остаться незамеченным в коллективе и структурах городской власти. Неоднократно В.В.Сенчуков, пользовавшийся большим авторитетом и доверием, выдвигался трудовым коллективом завода и избирался депутатом Новоладожского городского совета народных депутатов, а в мае 1990 года был избран председателем горсовета.
Талант руководителя раскрылся в нём в полном объёме, когда на выборах 1997 года Вячеслав Васильевич был избран населением города главой муниципального образования город Новая Ладога. Это были трудные годы становления административного аппарата в условиях создания самостоятельного органа городской власти. Создавая отделы с нуля, разрабатывая методику, часто приходилось принимать решения самостоятельно. Ситуацию усложнял оставшийся за городом 4-хмесячный долг по заработной плате бюджетным организациям, поэтому одной из первостепенных задач, которые Сенчуков поставил перед собой, было постепенное погашение долга. В короткие сроки он сумел правильно и умело распределить финансовые средства, и работники бюджетной сферы стали получать зарплату без задержки.
Особое внимание глава уделял нуждам образовательных учреждений, здравоохранению, культуре, социальным вопросам и благоустройству города. Вячеслав Васильевич всегда заботился о пенсионерах, стараясь выполнить любую их просьбу.
В тесном контакте он работал с руководителями предприятий всех форм собственности, привлекая их к решению социально-значимых вопросов.
Он всегда шёл навстречу человеку, стараясь разобраться и помочь, постоянно общался с населением на вечерах вопросов и ответов, выступал с отчётами о работе администрации перед трудовыми коллективами предприятий и учреждений города.
Возглавляя МО, В.В.Сенчуков проявил себя как грамотный, умелый, перспективно мыслящий руководитель. Реально оценивая ситуацию, он серьёзно и вдумчиво относился к решению больших и малых проблем, всё начатое доводил до логического завершения. Не было дела, которое он считал бы не своим. Являясь человеком требовательным к себе, он всегда был требователен и к работникам администрации, призывая их к ответственности. Его девизом стали слова: «Я не страус, который прячет голову в песок. Нужно идти к намеченной цели с чистым сердцем и открытой душой!» К этому он призывал и своих подчинённых. Они вспоминают, как руководитель иногда жестко, резко, но всегда правильно и справедливо делал замечания. В то же время за порогом администрации он был всегда заботлив, внимателен и совершенно незлопамятен. Чужую беду он воспринимал, как свою, стараясь помочь. Поэтому никто обиды на него не держал. Проблем было много, но благодаря поддержке сплочённого, работоспособного коллектива их удавалось успешно разрешать.
В марте 1999 года по распоряжению Губернатора Ленинградской области Вячеславу Васильевичу объявлена благодарность за многолетний добросовестный труд, а в сентябре того же года за заслуги перед государством и большой вклад в укреплении дружбы и сотрудничества между народами он награждён орденом «За заслуги перед ОтечествомII степени».
И всё же, несмотря на огромную работу, проделанную администрацией под руководством В.В.Сенчукова, как и в любом деле, были люди, далёкие от этого, но открыто выказывающие своё недовольство. Затратив много сил и душевных переживаний, Вячеслав Васильевич близко к сердцу принимал весь негатив, поэтому решил не баллотироваться повторно и перешёл на должность директора Волховского хлебозавода.
В 2005 году Сенчуков был назначен генеральным директором ОАО «Волховский жилищно-коммунальный комбинат», а с 2008 года является генеральным директором ОАО «Коммунальные системы» Новоладожского городского поселения.
Эта работа знакома Вячеславу Васильевичу с самых низов, что помогает ему наиболее эффективно организовать управление городским коммунальным хозяйством. На момент вступления им в руководящую должность за предприятием числилась задолженность за газ в размере 600 тысяч рублей и выплата кредитов на сумму 10 млн. рублей, в которых, по словам руководителя, не было острой необходимости. В результате, с учётом выплаты НДС и возврата кредитов, предприятием потрачено 2,5 млн. рублей – это деньги, которые могли пойти на другие цели.
ЖКХ – это сфера, которая тесно соприкасается со всеми другими отраслями. Она крайне сложна в управлении. Сам Вячеслав Васильевич так оценивает положение коммунального хозяйства: - Коммуналка не жила и не будет жить хорошо по двум причинам. Во-первых, Ленинградская региональная тарифная комиссия (РТК) никогда не утвердит тарифы, которые соответствовали бы действительности, а значит, решение вопроса ложится на предприятие. Во-вторых, платёжная дисциплина у некоторых предприятий и населения очень низкая. К примеру, за строительной фирмой «Р.К.Г.» числилась задолженность в размере 600 тысяч рублей, мы были вынуждены их отключить. В результате нет ни потребителя, ни денег. Основная часть населения своевременно производит оплату за коммунальные услуги, но есть люди, которые годами не платят, и взять с них нечего. Тяжёлое финансовое положение ЖКХ сегодня разрешается благодаря взаимодействию между коммунальным предприятием и городской администрацией, от которой поступает компенсация всех выпадающих доходов (разница, возмещаемая из бюджета города, между тарифами, утвержденными ЛенРТК и платой для населения, принятой Советом депутатов) и
проведению работ по капитальному ремонту объектов коммунальной инфраструктуры, перечисляемых из бюджета города. (За второе полугодие 2008 года выполнено работ на сумму 3,5 млн. рублей).
Скучать руководителю не приходится, да и это не в его характере. Трудолюбию Вячеслава Васильевича может позавидовать любой – на работу приходит раньше всех, а уходит последним, стараясь вникнуть во все вопросы, быть в курсе всего, что происходит на предприятии. Он и сегодня по-прежнему внимательно, с уважением, относится к просьбам горожан, терпеливо выслушает каждого. Его слово никогда не расходится с делом, он не обещает того, что не сможет выполнить. Хорошими руководителями не рождаются, ими становятся в результате ежедневного труда, и в первую очередь труда над собой.
А ещё Вячеслав Васильевич – прекрасный семьянин, имеет двоих детей и уже двух внуков, которых очень любит. Семья для него – самая главная ценность в жизни.
Есть у него одна слабость – он очень любит землю. Будучи родом из Орловской области, где предки издавна занимались земледелием, Вячеслав Васильевич – хороший огородник. На его участке, самостоятельно разработанном, разбиты аккуратные грядки, на которых каждый год поспевает отличный урожай. И это не удивительно, ведь благодаря своей нескончаемой энергии и любви к труду любое дело спорится в его умелых руках.
С юбилеем, уважаемый Вячеслав Васильевич! Надеемся, что ещё много лет Вы будете трудиться на благо нашего города, используя свой высокий профессионализм и прекрасные личностные качества.
Е.ЕГОРОВА,
г.Новая Ладога